企业管理谘询

建立管理体系 如变革管理,平衡几分卡(BSC)之关键绩效衡量指标,企业再造工程(BPR),人力资源,零售连锁,市场营销,创立品牌,全面品质管理(TQM),精实生产管理,持续改善,国际认证谘询等。

变革管理

重组组织架构,订定企业使命陈述,企业流程再造,以创造企业新机运,建立以顾客为导向的组织架构,肯定员工的价值,塑造顾客所期盼的产品与服务品质以使组织转型迈向卓越。

零售连锁

零售连锁管理是有关于建立和标准化适合您的商业模式之管理体系。 即便关键是降低成本,在零售业我们不能忽略了顾客关系管理。

市场营销

市场营销是关于建立潜在客户,寻找新客户,留住现有客户和完全使用现有满意客户以推荐新生意于您。

创立品牌

品牌使企业和其产品增值。品牌对營銷来说是非常重要的,因為它的關鍵是保持客戶忠誠度。 品牌沒有必要比一個没有品牌的產品更昂贵。 品牌是一种让客户特别想要的东西容易識別和有差異性。

全面品质管理

全面品质管理是组织持续改善的专案,经由系统化之活动与所应用之统计工具进而达至工作上的效率与效能。

国际认证

ISO 9001(品质管理体系),ISO 14001(环境管理体系),ISO 22000(食品安全管理体系),HACCP(危害分析与关键管制点),GMP (良好制造运作),Halal(清真运作体系)等。

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